背景介绍：

　　2011年10月26日至28日，思杰公司在西班牙巴塞罗那召开Citrix Synergy 2011行业盛会。Citrix Synergy大会每年举办两次，一次在欧洲，一次在美国，大会内容主要聚焦于思杰公司整个企业的动态以及未来的蓝图和规划，并探讨如何跟合作伙伴一起，运用虚拟化技术、云技术等帮助客户应对复杂的世界，实现企业业务的转型和发展。

　　为了让国内用户更好地了解本届巴塞罗那Citrix Synergy大会的相关内容，思杰公司在北京召开了媒体沟通会。在沟通会上，思杰系统公司大中华区总裁曹衡康、思杰系统公司高级副总裁兼首席营销官Wes Wasson、思杰系统公司云网络平台部副总裁兼总经理Sunil Potti、思杰系统公司云平台部产品营销副总裁Peder Ulander回答记者提问。

　　整合高手!思杰“三云”战略在收购中完善

　　瞬息万变的世界要求我们不断地改变自己求得生存，企业更是如此，面对激烈的市场竞争，如何才能在狼多肉少的环境中求得发展?思杰的回答是——收购整合!

　　“收购一直是思杰发展战略的一部分，也是实现业务增长的重要战略。我们的从销售收入第一次超过10亿美金的时候就开始思考，如何打入新的市场和领域并实现增长。”Wes Wasson自信的眼神中透露出对收购战略的肯定，他还透露未来的收购将锁定云、数据和网络三个领域。收购时的评估标准主要包括几个方面：企业是否具有战略重要意义的技术;企业是否是专注于研发新一代的技术打开新的市场;企业文化是否匹配等。

　　可以说，收购是思杰过去几年成功的重要因素。然而事实上，收购并最难的事，最难的是收购之后如何与现有产品和企业发展战略的整合，从而进一步扩大企业的产品组合，完善企业的解决方案，最终为企业带来新的业务增长。我们把前面那张表进一步完善，你会发现思杰这家公司是一个天生的整合高手，因为它从第一票收购开始，就充分展示了它在这方面的天赋。

▲思杰“三云”战略的六大更新

▲图 思杰“三云”战略的六大更新与相关的收购