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[观察]合纵连横?面板业应借鉴日韩模式

  【IT168 评论】台湾华映跟广辉的合并议题,近期在面板市场上受到热烈的讨论。从达棋和联友合并后,关于台湾面板厂合并或购并的消息总是隔一阵子,就会让大家感到世事无常,然后开始计算合并后总产量增加多少、预计出货量将超越谁、全球排名会跃升至第几名。但是,这些真的是我国台湾面板产业所需要的吗?比起韩国的合纵连横、日本的去芜存菁,可说是太小儿科了。

  从今天友达合并的结果来看,当年达棋和联友的合并,似乎成功地整合两家的产量和产品线,但是在未来,如果还是单纯从产量和产品线做考虑,来评论面板厂的合并或购并,就真的会有光明前程吗?

韩国的合纵连横

   1英寸5美元,虽然是三星电子喊出的口号(韩国政府的目标是1英寸7美元),或许会有人会冷眼地说:“那是当然,因为韩国那两家面板厂根本不会倒!”但是,如果依照韩国渐进式的发展,这是绝对有可能的。

  韩国业者分两阶段去做,由区域计划开始,花了10年的时间,政府和企业各丢了5350万美元,从人才、技术、资金各方面下手,紧密连结面板厂和设备、材料厂的关系,开发新技术之前就来个车间,大家摊开来讨论。面板厂想开发何种新技术,设备、材料厂就针对新技术制程,发展或修改设备,不会浪费无谓的资金和时间。

  再来,藉由面板厂的高级技术人才加入设备厂,使其本土设备厂与面板产业合作更密切,强化本土设备研发技术,另外也开出优惠的条件吸引国外先进设备业者到韩国设厂,间接训练出韩国设备技术人才。

  有了人才、技术、资金,那么包括低电阻配线制程、Ink-Jet Printing(喷墨涂布)制程、新曝光技术、非接触式配向技术、高速液晶灌注技术、Photo Maskless(少光罩)等将一一实现,而后自然能完成1英寸5~7美元的超低价TFT LCD、减少TFT LCD 40%制程数、制程良品率维持95%、前后段一贯制程等目标,再接下来增长计划的第二阶段就顺势展开。

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