2020年8月19日，优选少有只租不卖的自有品牌ROEHL与2020英雄联盟全球总决赛达成合作，成为中国区特约合作伙伴。借助这一电竞盛事，ROEHL将触达更多的年轻人群，打破其对家居产品的认知茧房，颠覆原有生活形态。
ROEHL与2020 英雄联盟全球总决赛的合作海报
ROEHL 是前拳头游戏中国区CEO叶强生（Johnson Yeh）开创的智能家居品牌。不同于传统的售卖模式，ROEHL采用L.a.a.S（Lifestyle as a Service）这一新商业模式，即以提供绿色环保轻生活的新式生活概念为核心，结合软件、硬件和服务，将以循环经济概念打造的家居产品为物质载体和触点，贯彻“以租代买”的订阅式服务。
通过ROEHL的订阅式服务，消费者只需要以较低的周期性付费就可轻松获得高品质的ROEHL产品、个性化的全方位智能家居服务以及持续升级产品与服务的承诺，便捷开启高品质、个性化的绿色轻生活。以空气净化服务为例，消费者只需按期缴纳一定订阅月费，ROEHL就会送货入户、终身保修，并且一年两次滤网免费更换。
简单说，ROEHL不再卖产品给消费者，而是为用户提供完整的生活型态服务，将用户体验做到优异，通过创新保持与用户的长期互动，提升品牌忠诚度跟黏性。一言概之，ROEHL最具代表性的特点是提倡“以租代买”、绿色环保的订阅式轻生活。
ROEHL创始人兼CEO叶强生（Johnson Yeh）
反其道而行，为延长使用周期而设计
为了促进销量，商品在出厂时就被设定好了使用周期。ROEHL反其道而行，以产品使用周期越长越好为初衷，借此打造出完全不一样的新生活形态。
产品设计遵从循环经济的“持久使用”这一原则，以即将发布的先进产品——空气净化器为例，在设计最初就已经最大化延长整机和各零部件的使用年限，外壳选材以使用25年为标准，内部核心组件则以15年标准质检，各个模块相对独立，模块接口结构、参数标准化，各模块之间“高内聚，低耦合”。因此，一般的机器三五年坏掉就只能整机报废，ROEHL 只需花 1/5、1/10 甚至更低的成本，将产品一两个原件模块换新，就可以实现升级并持续使用，不存在整机报废。
不设限为家电公司，期待为市场带来改变
ROEHL提供的不是单纯的家电租赁，而是一种用“以租代买”呈现全新的生活型态，以家电为起点未来将覆盖各种品类的产品。基于此，ROEHL计划于明年年底前覆盖基础的全品类家电，形成更为完整的绿色轻生活的家居服务，而在2020英雄联盟全球总决赛期间发布的先进产品——空气净化器，正是ROEHL绿色智能生活方式整体服务的起点。
同时，以全新姿态出现的ROEHL也期待着通过积极践行品牌使命，给现行市场带来一些改变：
领先，唤起其他品牌对环保的重视。尽可能地从快消品的思维中跳出，更注重机器的耐用度，提高产品生命周期。
第二，让市场更注重的不是一次性售卖，而是与消费者达成长期关系，以服务让消费者对品牌产生依赖性。
第三，有更多类似ROEHL模式的品牌诞生，加速整个智能家居的进程。目前中国智能家电的普及率仍然不高，通过ROEHL不仅提供产品，而且提供智能生活和订阅服务，能够让整个智能家电产业一起成长，把智能家电的氛围带起来。
从循环经济角度，智造智能家居
配备了自有设计研发团队的ROEHL，已与多家业内知名的制造工厂实现战略合作，全线产品都是以循环经济和租赁量身定做为核心自主研发设计，需要经过上百个功能权衡评估体系，以确保机器综合考虑长期使用成本，真正实现对环境和使用者的双重友好。
此外，在物流链上，ROEHL已和顺丰快运达成深度合作，联合推出可循环多次使用的快递盒，实现整个服务过程都严格遵从循环经济概念，以服务无缝衔接智能生活体验，在减少家电⾏业整体的资源消耗浪费和废弃污染的基础上，让用户享受轻盈有质量的新生活。
“市面上有些产品三五年就坏，但我们的产品拥有更高的耐用性，使用年数可达25年。我们希望，通过绿色自然生态的环保产品，让消费者有全新的生活态度，让地球消耗更少能源、减少电子垃圾。”ROEHL创始人叶强生说道。
2015年入职《英雄联盟》开发商 Riot Games的叶强生，在职三年期间，将英雄联盟职业联赛 LPL 打造成中国最大的体育赛事，影响了上亿的中国电竞群体，叶强生也因此获得“中国电竞教父”的称号。从英雄联盟跨界到智能家居生活，不变的是触达更多年轻消费族群的想法，改变的是为年轻人提供品质化绿色轻生活的期待。
ROEHL是一种生活方式，更是一种生活态度。以产品为纽带的ROEHL向用户提供有质感的绿色轻生活，并通过强化用户使用时的优质生活服务体验，与用户保持深度连结。创始人叶强生不仅在为世界带来一款环保可持续的产品，更尽可能地让一部分年轻人接触到这种绿色轻生活，让年轻的消费者明白相比于拥有一个机器，自己更需要轻松智能的生活以及无微不至的管家式服务，同时还能够帮助这个世界变得更环保。
