近日，创维联合腾讯企鹅TV宣布，创维将为用户买单，将付费内容和会员权益送给用户。目前，创维已经实施在全国3万多个线下终端，以及线上包括京东、天猫、官网所有平台，凡是购买S9-I、S9300、G9200、G8210这四大系列的任一机型，便可获得价值398元两年的企鹅影院会员。未来，将在有更多的机型参与到此战略中来，让消费者实实在在享受到内容所带来的视听娱乐。

    与友商的“买内容送硬件”不同，创维采取的是优惠更真实的“买硬件送内容”。对于“买电视送内容”好还是“买内容送电视好”的疑问?创维集团副总裁刘棠枝直言不讳地表示：“硬件免费是赤裸裸的谎言。”先有硬件才有内容，硬件是立身之本。如果本末倒置，硬件品质将无法保证，伟大的企业，像苹果、华为等，无一不是极致的产品主义者，没有硬件的内容只能是空谈。刘棠枝认为：“好产品=专业品牌(不山寨)+高端工艺(不妥协)+严苛质量(不代工)+强大配置(不将就)+优质内容(不炒作)+售后服务(不外包)”。

    创维作为专业电视制造商，通过不断的寻求技术创新提供优质可靠的产品，同时还为消费者准备了强大的内容资源，不做噱头营销，以“买硬件送内容”这种简单形式解决消费者在内容端的深层需求。“送硬件拿用户，这样的一种商业逻辑确实是能吸引投资者的，资本市场比较认可。但是目前来看，这种模式，我只在软件产品上面看到成功的案例，比如360的免费杀毒软件。但是我们的硬件产品是有物理成本的，这条道路到底能走多远，我们也在看。”创维集团总裁杨东文告诉记者，“创维是选择一个比较确定的模式，我相信各有各的特点，做企业也不是百米跑，是马拉松，我们希望保证正常的现金流来通过有价格产品让消费者认可，向互联网企业学习把这块做好。”

    “老老实实把产品做好”是创维一直留给外界的企业印象，“硬件+内容”的新组合拳能够挖掘更深层次的用户习惯和价值。创维的内容和用户的运营主要由酷开进行运营，杨东文介绍，“酷开在内容端运营，去年和合作伙伴分成收入是5300万，今年我们希望能够达到一个亿的收入，收入结构主要有广告、视频内容分成，广告分成，APP的应用分发，在线教育和游戏内容的分成，主要是分成收入。”

    同时，创维也开始投资内容产业，例如北京卫视的《跨界歌王》中，创维是节目的联合投资人。这也是创维在影视投资方面的试水。对于内容端的收入，杨东文表示，“我们也不追求过快的增长，主要的原因是我们更加关注消费者的体验，例如广告投入过多过强，会影响消费者的看电视内容的体验。随着我们日活和周活用户的增长，这块还有很大的想象空间。”

在硬件和软件的结合中，创维让消费者在原有价格的产品上享受到VIP优质内容，力求为消费者带来非常好的的用户体验。相信创维最新“硬件+内容”模式能够带动整个彩电行业的健康发展，对彩电行业未来产生深远影响。