【IT168厂商动态】又是一年818，三年前，苏宁让818从一个普通的日子，变成了人尽皆知的苏宁大促日，成为与双11、618几乎齐名的年内三大购物盛会之一。不过与之前不同，苏宁今年似乎找到了自己的方向，作为目前国内排名第三的电商企业，苏宁也有着前两名所不具备的独特优势，因为苏宁是不折不扣的O2O发烧友。在市场齐唱电商已死的大论调中，苏宁还是坚持下来，而拥有庞大的线下门店也称为苏宁非常好的优势所在。

　　online，浪潮助力苏宁易购架构升级

　　从上线苏宁易购到改名苏宁云商，再到近几年苦心经营818大促并初见成效。苏宁一直在向着Online发力。作为拥有25年历史的苏宁，在其发展的大部分年月里，它一直作为传统的电器卖场，在全国各大城市成为电器销售商城的标杆。但是随着互联网在近年来的快速发展，网购似乎已经成为80、90后最重要的消费手段，小到牙刷抽纸、达到冰箱电视，甚至网上卖车卖房也成为了一大现象。苏宁开始转型可以说是明智且必然的选择。

　　但是从一个传统卖场到一个线上商城，其对一个公司来说，改变是伤筋动骨的，是一场从核心的变革。组织架构、人才储备、IT支撑等等都是制约变革的因素，其中转型对于IT的支撑显得尤为重要。工要善其事，必先利其器，对于一个互联网企业来说，拥有一个稳定的平台，并且将公司业务统一管理在这一个平台上，整合优化让其稳定运行并可弹性扩容就显得尤为重要。苏宁在转型中也曾遇到这种困境，一套稍显陈旧的数据中心架构已经无法支撑苏宁易购的快速发展，新技术的应用及新型数据中心改造成为苏宁迫在眉睫的事。由于浪潮有12年深耕互联网的丰富经验，苏宁也选择了浪潮作为合作伙伴，共协助苏宁的数据中心升级。在充分了解苏宁业务后，浪潮针对性的给出了自己的定制化解决方案，并被苏宁采纳，大批量应用于其新数据中心。2014年818，苏宁销售额同比增长390%，而苏宁易购网站仍平稳运行，成功抵御了高并发流量的冲击。

　　Offline，浪潮协助苏宁私有云建设

　　在转型的这几年，苏宁并没有放弃对门店的优化和建设。在最近的互联网大会上，张近东提醒实体企业“不要陷入两种极端思维：一种是速胜论，以为做个网站，做个APP就是互联网+了;还有一种是速亡论，把互联网神化了，吹成没有互联网基因，就做不成互联网企业。O2O零售是一场持久战，没有谁可以一蹴而就。第一步是+互联网，第二步是互联网+，形象点说是走上去，再走下来，是两者之间的融会贯通。”从数据上来看，张近东说出这样的话是有底气的，2015年一季度，苏宁云商线上线下销售规同比增长超过30%，其中线上平台销售大增101.54%，证明苏宁的O2O模式已经开始收获。

　　除了线上的建设，苏宁在线下再做那些事呢?苏宁云店、乡镇服务站、苏宁物流以及其后台的信息化建设。苏宁线下商店已经不限于电器的销售，已经进入了百货的模式;苏宁快速2小时极速达的半径愈加扩大，这些从后台来看也归功于数据中心对于流程的优化。近年来，苏宁在苏宁易购上投入大量服务器资源的同时，也与浪潮在私有云的建设上进行交流与合作。在ERP、CRM、仓储、物流等系统，浪潮服务器都在为苏宁提供支撑，截至目前，苏宁物流拥有452万平方米仓储面积，4个航空枢纽、12个自动化分拣中心、660个城市配送中心、10000个快递点，在浪潮服务器的支撑下，各系统有条不紊，平稳运行。

　　四端融合，浪潮支撑苏宁业务整合

　　传统电商有四端：门店端、视频端、pc端和移动端，而今年苏宁强调的就是四端融合。怎么融合?我们暂且从数据中心领域来说，就是需要各个系统的整合互通，那么怎么互通?需要一个整合的数据中心和一个统一的云。这也就是最近苏宁在和浪潮在谈及的数据中心和云计算的合作，将苏宁多样的应用建设在一个统一的平台上。此前，浪潮已经与百度、阿里巴巴等互联网企业在云平台建设方面有了诸多合作，这次即将与苏宁的合作相信也能协助苏宁构建一个稳健高效的云计算和大数据平台。

　　四端融合让苏宁的O2O更加顺畅，相信也让其线上商城和线下门店共创佳绩。而浪潮也将用最新的技术和产品，为其打造一个坚实的后台，助力苏宁玩转O2O发烧!