2013年10月，长虹发布了新三坐标智能战略，提出把智能化、网络化和协同化作为企业的发力方向。自此，长虹立足新三坐标，通过智能化终端与网络化的云服务平台和大数据商业模式开发，沿着协同化的方向，全力发展智慧家庭、智慧社区和智慧城市业务，力图形成系统解决方案，实现产业边界的拓展。
2015年7月28日，四川长虹发布了基于智慧物业平台的1+N“智慧社区下的智慧家庭”的整体应用解决方案，基于独创的IPP技术实现不同品牌终端设备之间的互联、互通、互控和协同，创造居民-社区-社会广泛内容交互，完成中国首个完全开放协同“智慧社区下智慧家庭”服务模式的落地方案。这意味着长虹在智能战略的牵引下，朝向智慧城市奋进迈出夯实一步。
“家庭内部不同品牌的智能终端之间目前尚未实现互联互通，家庭对外与社区的互动也仍然是一片空白。”资深家电分析师刘步尘表示，IPP实现了家电之间的连接，打破了家庭与社区的界限，将在这个以“设备、内容、用户”为核心元素的信息社会开拓全新的生活方式。
“智慧家庭+智慧社区”，掀开千亿市场帷幕
进入物联网时代，越来越多的设备接入互联网，但由于家电行业缺乏统一的接入标准，各品牌的智能终端始终是孤立的、不协同的。一台台家电之间难以实现有效连接，成为一座座信息孤岛。缺少设备、内容、人之间的广泛连接成为消费者的一大痛点。
面对这样的问题，长虹IPP应运而生。长虹公司副总工程师阳丹介绍说，IPP是一个基于互联网，面向物联网，以人为中心的联接技术框架，该框架利用大数据处理技术，首先连接CHiQ家电等长虹智能终端，并将逐步吸引更多的第三方终端、物联终端进入长虹平台，再依托该框架创造大量的应用服务，实现人与人之间、人与设备之间以及人与服务之间的协同和连接。
阳丹称，IPP连接了家庭和社区，是长虹智能战略落地的基础，为长虹切入智慧社区提供了最合适的角度。长虹将推出“智慧社区下的智慧家庭”新模式，整合社会资源，强化线下优质服务，为用户提供全新的生活方式。
“当家电市场，尤其是三四级市场面临以BAT为代表的互联网企业的强烈冲击时，长虹必须提高效率、降低成本、创造新的价值。”长虹控股公司副总经理林茂祥表示，长虹希望进行“终端+服务”的商业模式重构，由产品向服务扩展，转型成为一家智能终端和智能服务的提供商。
与互联网企业由线上向线下的模式不同，长虹依靠设备、用户和线下渠道上的优势逐步从线下包抄线上。“长虹的销售、物流、服务等渠道有着上万人的队伍，这个团队将承担起长虹智慧社区的线下推介和完善工作。”林茂祥说，IPP建成之后，它将成为一个设备、内容、用户的超级汇聚，在智慧社区这个关键节点下抢占一个拥抱物联网的超级入口。
长虹以IPP切入点，相当于用自身最有力的拳头，碰撞BAT们最柔软的下腹部。至此，长虹正式拉开了物联网时代的“终端+服务”战略大幕。上海支点投资管理有限公司董事长潘建臣表示，智慧社区是行业发展必然趋势，是行业巨头布局争夺的新台风口，市场热点，空间无限，未来可能超淘宝的万亿级市场。
“智慧物业+智慧健康”，以社区重新定义家庭
据阳丹介绍，长虹将以“智慧社区下的智慧家庭”为重点，将多元社区服务与管理进行整合，为社区用户提供整套智能服务解决方案，以实现便捷、高效、超值、舒适的家居、生活环境。其中，智慧物业和智慧健康是长虹首期推出的两大业务平台。
以IPP连接框架为基础，长虹推出点点帮APP平台，打造全新的智慧物业解决方案，为智慧家庭OTO(T指Terminal：智能终端)业务落地支撑，实现长虹“智慧社区下的智慧家庭”战略落地。据长虹股份公司副总工程师阳丹介绍，这一新型智能化社区依托长虹优质的硬件产业能力和线下业务支撑能力，通过物联网+的智能终端设备进行链接，聚合了各种各样的社区服务。成立三个月来，点点帮已发展超过1000个社区，并获得了10亿元的配套资金，获得了众多物业公司的广泛支持。
业已上线的妥妥医平台是长虹智慧健康业务的入口，是一个打造集健康软硬件、医疗服务、健康大数据平台综合一体化的O2O全产业链服务业态，以整合优质医疗资源为基础，以用户为中心，以医院为入口，以诊前和诊后、院前和院后服务为重点，医养结合，提供个性化健康医疗服务和数据应用服务。据了解，妥妥医将逐步切入医药、健康生态、养老产业等业务领域，为用户提供一站式健康生活服务平台。
据阳丹透露，长虹将继续建设更多社区用户开放服务与社交平台，广泛对接更多的第三方社区O2O服务，并以此为依托构建起的社区OTO平台。以智慧“1+N”开放对接第三方应用服务，不断繁衍、裂变，生成诸如物业、教育等更多服务，从而打造完善的智慧社区生态链。
阳丹描绘了一幅如科幻片中的生活场景：“试想，当我们下班回到家门口，系统自动识别业主身份，识别成功之后，家庭控制中心启动提前设置好的‘回家模式’，不用你做任何操作，灯光系统自动调整为你喜欢的氛围;空调开启并自觉调整到最适合你的温度;电视机也很懂你，提前开启并跳转到你喜欢的节目;如果感到身体不舒服，你在家就能实施常规检查，数据即时传送给你的私人医生，一旦某些指标出现异常，你可以第一时间进行进一步的检查和治疗……这样的生活，是不是很惬意、很舒心呢?”
长虹在“互联网+”时代的技术战略是依托IPP架构，各个终端智能地发现、感知、组网，实现协同操控、协同计算、协同存储等全新的用户体验。据阳丹介绍，长虹在今年至未来一段时间内的发展规划是重点打造“面向物联网的IPP平台”、“健康大数据互联网平台”、“智慧家庭大数据服务平台”等产业领域，实现由智慧社区向智慧家庭的反向定义。
“智能终端+智能服务”，转型升级为行业指明方向
“智慧家庭和智慧社区肯定是未来的发展方向。”刘步尘说，物联网时代到来，用户需要的不止是一套简单的住宅，而是全方位的生活解决方案。
在新三坐标智能战略的强力驱动下，长虹踏上了转型的新征程。眼下，凭借智能研发、智能制造和智能交易三大平台的支撑，长虹通过IPP架构，不但把战略从智慧家庭延伸到智慧社区，把绵阳、成都等城市的医院纳入妥妥医平台，而且加入了“互联网+湘西”的建设，演进到智慧城市的构建。
值得一提的是，长虹的高速转型不仅限于技术层面，而且深入到体制层面：3月，80后产品经理陈科宇和他的CHiQ二代电视横空出世，长虹的产品经理负责制崭露头角;6月，“四川长虹电子集团有限公司”更名为“四川长虹电子控股集团有限公司”;7月，长虹控股公司面向全球招聘总经理。长虹的形态、架构正在悄然发生变化。
不久前，围绕现有的社区、医疗以及即将到来的教育等服务，长虹组建了一系列子公司，这些子公司全部按照互联网公司的模板构建，由员工持股，并引入风险投资，目标明确地打造互联网化的服务公司。
纵跨黑白电产业链的长虹，在产品的设计和制造领域拥有天然优势。传统家电企业的终端加上互联网企业的服务，为长虹成功构建“终端+服务”的商业模式夯实了根基。由此可见，智慧社区的落地将成为长虹朝向智慧城市迈进的关键一步。
