宏观数据显示，中国各行业依然面临进出口贸易低增速。2015年1-2月家电行业出口额同比增长仅为4%。而在一系列不怎么提振士气的数据背后，北辰发现一个奇葩，它就是海尔，同比逆势增长29%。

    海尔今年在智慧生活领域可谓动作频频，先是3月在上海家博发布智慧生活战略和工业4.0战略是面向国内的“智慧生活宣言”，而此次广交会海尔继家博会之后u+智慧生活成果的再次面向全球采购商，首次将u+智慧生态圈及各智慧生活圈网器向全球集中展示。

    北辰观察到，此次广交会，海尔主要向全球外商展出美食、空气、洗护、安全四大智慧生态圈。广交会首日海尔展厅便云集来自欧洲、中非、南亚、澳洲、亚太五大地区的全球采购商，不少身着当地特色服装的外商当场下单，场面火爆。

    对于全球市场遇冷，海外惜购的大背景下，海尔凭什么逆势增长，席卷五洲大陆？海尔在全球市场所向披靡的秘诀是什么？今日通过层层数据剖析，带你揭示海尔逆势增长的三大秘诀！

一、  单点突破   极致创新

    在大而全的生态之争大环境下，各路厂商求大、求全，这就陷入一个竞争的怪圈，产品阵营看似兵多将广，五行不缺，实则是镜花水月不堪一击。这可能是海尔放出的最大一个烟雾弹，在海尔美食、空气、洗护、安全四大智慧生态圈的底层，掩藏着一个秘密，那就是每个生态圈的细胞，每款单品，必是爆品。不管从产品功能还是用户体验，必须极致创新，奢华体验。

    而后，由每个明星个体组成的生态圈才能释放出强大的协同效应。以在智慧洗护生态圈为例，海尔此役展出的20公斤免清洗和手持式洗衣机首次向全球亮相，而免清洗洗衣机是在兼顾“干净洗衣”的功能创新下，可以实现波轮洗衣机行业最大20kg洗护容量，手持式洗衣机则是海尔推出的全球首款最小洗衣机，可以放进口袋便于携带。瞬间逼格爆表，不仅可以满足日常生活需要，更适应大都会时刻发生的突发状况，游刃有余。

二、四大生态圈相互协同  相互依存

    篮球场上有句名言：1+1不等于2，只有场上各个位子的球员产生良好的化学反应，才能显示冠军球队的真正威力。

    家居圈亦然，如果把各个不同品类的世界级优异产生硬性叠加、重组，得出的不一定是非常好的方案，可能是一辆跑车动力引擎加装在了舒适性家轿之上，结果可想而知。

    而海尔的美食、空气、洗护、安全四大智慧生态圈基于海尔一致的产品和企业文化DNA之下，在同一的家族族谱中，产生了很好的联动和协同效应。以海尔智慧空气生态圈为例，由天樽空调、天铂空调、空气魔方等硬件和APP等软件、云服务等组成的“空气套装”相互协作、相互共生。海尔空气套装以Wi-Fi物联技术和空气盒子为智能控制中心，可以为用户提供智能、舒适、健康的空气解决方案。天铂空调则采用圆形外观、中间被“凿”出圆形出风口，侧面进出栅栏采用镂空设计，搭载行业创新健康匀风技术，完全颠覆了挂式空调长达50余年的传统外观和体验。

    在海尔智慧美食生态圈，海尔展出了博观智慧窗冰箱、干湿分储冰箱、固态酒柜和微酒酷等网器新品。通过海尔智慧美食生态圈，用户可以通过手机查看冰箱里的食物以及食品的保质期，通过手机下载养生食谱，并根据食谱进行养生烹饪；还可以通过手机调节冰箱的不同区域的温度，甚至通过手机在1号店下单采购食品。此外，酒柜也可以通过手机远程控制，如果孩子误开门超过一定时间，用户的手机会收到短信提醒；微酒酷配备5万种葡萄酒的数据库，手机扫一扫识别每一瓶葡萄酒即可得出非常好的储藏温度，让用户可以随时随地品味红酒。

三、取之全球  供之全球

    在广交会现场，北辰从海尔中东非大区负责人张庆福处了解到，是开放的平台生态让海尔将智慧生活从理想变为现实。

    在研发方面，海尔一方面在全球布局5大研发中心，对接主要经济区的一流资源，另一方面通过搭建开放的HOPE平台，将全球碎片化的需求与一流研发资源聚合起来为我所用。

    在制造方面，海尔通过互联工厂这个透明开放的制造体系让用户、供应商之间可以无缝对接，前端的“众创汇”用户交互定制平台让用户可以通过手机等终端“遥控”工厂生产自己需要的产品，后端的“海达源”模块商资源平台方便供应商精准把握用户需求提供模块化解决方案，整个过程透明、公正。

    在互联网+的时代浪潮下，没有永远成功的企业，只有时代的企业。他山之石，可以攻玉。只有真正的审慎自身，专注极致，整合全球资源，方能在时代的浪潮中，笑傲江湖。