新科携旗下数款高品质液晶电视产品入局电视行业，同时邀请国民主持人李咏代言新科品牌，来势汹汹，行业为之震动。近日，深圳新科营销有限公司总经理操金保操总更是放出豪言，新科就是要成为液晶电视行业的搅局者，重造国内液晶电视行业新秩序。是什么让新科有如此自信?我们一块来看看操总的分析。

　　找准行业痛点，重拳出击

　　在新科电视项目启动之初，新科高层就提出了“产品创新”和“销售模式创新”的运营思路。操总认为，产品创新要从消费者利益着手，在用高品质产品满足消费者需求的同时，让消费者享受足够的价格优惠。

　　而销售模式创新则是针对电视行业现有的顽疾提出的。在进行市场调研时，操总发现，国内液晶电视行业存在着服务差、代理体系混乱、产品质量参差，以及厂商售后无力等问题。找准行业痛点之后，新科将在产品销售过程中采用一套全新的打法，在保证产品质量的前提之下，规范代理体系，提升品牌服务水平，以重拳击打行业痛点，做行业现有秩序的搅局者和新体系的塑造者。

　　代理商利益高于厂商利益

　　在现有的行业体系内，代理商与厂商之间往往处于一种紧张对立的关系中，厂商为保证自身利润让代理商无利可图，导致合作关系变味。操金保认为，从品牌长远发展来看，代理商利益要高于厂商，厂商不让代理商赚钱，代理商就要让厂商赔命，要维系两者之间良好的合作关系，品牌工厂就应该保证渠道利润。好产品、优质产品卖高价本来无可厚非，但此番新科液晶电视就是要以成本价销售给代理商，让代理商有充足的利润空间，让新科品牌在代理商和消费者中赢得口碑，挣下面子。

　　操金保其人其事

　　拥有18年行业经验的操金保长年专注于终端竞争力研究，以善于培养激情的狼性团队著称，被称作业内传奇和商业模式布道者。在近二十年的行业沉淀过程中，操金保总结出了一条商业竞争哲学：红海行业，出拳必是狠招。

　　纵观操金保的从业经历，无一不是以重拳狠手出牌。拓步DVD、拓步车载、锋派液晶电视，这些都是体现操总竞争哲学的经典案例。相信，此番操盘新科液晶电视，操总的出招也不会例外。至于在新科液晶电视销售过程中，操金保会祭出何种大招，让我们拭目以待。