【IT168 资讯】新一轮家电以旧换新政策正式启动，这一次活动的发起者是家电企业本身。据了解，继格力电器在全国掀起“定频换变频”活动高潮之后，其它家电企业也纷纷加入了“以旧换新”的行动中，让这场自发性的“以旧换新”活动很快涉及彩电、冰箱、洗衣机、厨电等“全领域”。

　　由格力电器发起的普及变频空调活动已对整个家电产业产生深远影响。据统计显示，目前每年我国家电理论报废量超过5000万台，而且在以20%的速度增长，长此以往，这些存在安全隐患、高耗能的老家电，不仅对消费者的人生安全产生威胁，还不利于国家节能减排的政策，也将对整个家电产业的技术创新起到阻碍作用。

　　于是，格力电器率先提出“定频换变频”优惠活动，既是返利于民的表现，也是推动整个家电产业更好发展的利好机会。

　　但是，“以旧换新”有着相应的问题隐患：一方面，由企业自发起的“以旧换新”活动，缺乏了来自政府的监督和管理，这就对家电企业自身的组织、管理能力提出严格要求，尤其是家电以旧换新的补贴办法、具体操作流程及组织实施等内容，均需要一个成熟企业专业、科学化的操作和管理，稍有不慎，“以旧换新”反而会引发消极的影响，对品牌辛辛苦苦建立起的正面形象产生负面作用。

　　另一方面，从2009年国务院在全国进行“以旧换新”行动的实际情况来看，“以旧换新”往往喊得轰轰烈烈，消费者要真正享受到“以旧换新”的具体优惠，往往过程复杂、门槛颇高，这也是外界对家电“以旧换新”政策颇多争议之处。

　　如何才能使“以旧换新”优惠落到实处，避免“以旧换新”政策无奈沦为宣传噱头？这势必将对家电企业提出更高的服务要求，即需要更多“接地气”，和能解决问题的办法，还有可持续发展的科学路径。

　　仔细阅读格力本次“定频换变频”活动内容，可以发现，格力电器分别通过优惠的政策、强大的销售网络和先进的再生资源生产基地，尽可能地让中国普通消费者感受“定频换变频”带来的好处，避免了“以旧换新”最后落成一句空话。比如，为了满足老用户的愿望，格力放宽换购产品品牌并且无需再提供购买发票；与此同时，格力在全国范围内投资设立了五家再生资源全资子公司专攻废弃电器电子产品回收，真正将行业内部存在的“城市矿山”痼疾彻底解除，实现资源、能源的有效开发、合理循环利用。

　　“格力未来将负责产品从生到死的全过程。”安徽盛世兴格力贸易公司总经理汪晓兵如此说道，“再生资源项目非常受重视，是格力电器里为数不多的由董明珠亲自负责管理的项目之一。 ”

　　与其他企业做法不同，格力正在思考那些超过使用年限的空调未来。“格力将在安徽投入4至5亿元做换购。在这一方面，格力目前最看重的不是经济利益，而是社会效益。 ”

　　另外，格力的做法，也展示出了全球最大品牌空调企业积极履行社会责任的坚持。“社会责任，并不是一句空话。去年，格力电器业绩达到历史最高水平，提前完成利润过百亿、税收过百亿的‘双百’目标。社会责任感的背后需要实力做支撑。 ”汪晓兵说。

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　　对于“以旧换新”政策，中国消费者早已不陌生，也能明辨谁才是真正将实惠返回给消费者。对其它跟进“以旧换新”活动的家电企业一个忠告，即真正从消费者需求出发，始终关注产品质量，用实惠和产品服务换取消费者支持。