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创维从创新到引领:源自市场的选择

  在过去一年中,如果非要选择出一款最能代表创维的电视,可能很难选择;但如果用一个词形容对创维这个品牌的感受,那一定是——创新。通过技术的创新,以及营销模式的创新,使得每一款创维新品都成为引领市场的经典之作。

  “2013年创维彩电销售1140万台,其中内销840万台,出口270万台,比上一年增长了近26%。”在最近的一次采访中,创维集团彩电事业本部总裁刘棠枝表示,在整个国内市场销售中,3D电视的销售占到了50%,云电视销售160万台,占比接近20%。

  “这说明我们销售的电视是以高端技术产品为主。”对此,刘棠枝自豪的说。以坚持技术创新为主,以各种营销模式创新为辅,在代表国内目前彩电行业最顶尖的产品4K电视、OLED电视等领域,创维保持了市场的引领。

  一路“飘红”的销售数据

  据奥维咨询(AVC)数据:2013年4月~9月中国大陆市场创维4K极清累积市场占有率高达42.4%,以绝对优势全面领跑,在6月更占据51%的半壁江山。这个数据反映出彩电行业新技术比拼中创维全面完胜。

  在几个月前的天猫“双11”网购狂欢节上,创维旗舰品牌——酷开TV创下了单日销售5.7万多台的吉尼斯纪录。

  这些“飘红”的销售数据,都不禁让我们对这个历经21个年头的国内最大电视品牌感到敬畏。许多人可能在想,创维始终保持前进的动力是什么?

  从技术创新到营销创新

  “一直以来创维坚持推广健康科技的产品及生活理念,在显示技术上,我们从十几年前的不闪屏技术,到液晶时代的高分辨、低辐射以及屏变和屏稳等技术,都是为保护用户视力而不断开发的健康技术。”

  坚持推广健康科技的产品及生活理念,即是坚持以用户体验为导向的技术创新。而在营销模式上。从功能性介绍变成体验式销售,从单向推广变成互动式营销,最重要的是从产品和竞争导向转为消费者导向,这一系列的营销模式变革与创新。

  这其中全球首台“私人定制”机创维65E900U系列,无疑是将代表顶尖技术创新元素,与个性化新营销模式完美结合,是诠释创维从技术创新到营销创新的经典案例。

  成功源自尊重市场的选择

  在2013年的最后一天,随创维岁末压轴新品酷开U1系列发布的,还有重新设计的人体工学的遥控器,采用流线弧形工艺,以极简十三键实现盲操作,手感舒适流畅。

  就是这样在细微处,基于近十万酷开用户的意见反馈和对日常使用习惯进行分析研究,将最符合用户习惯的设计融入产品之中的理念,折射出创维尊重市场的心态。

  与其说是创维创造了一款款贴心的产品设计,倒不如说是市场和用户自己做了一次满意的产品选择,而这种选择,就如哈耶克所笔下的那种“自生自发的秩序”,是最有效率,最有活力的一种天然机制。

  曾经伟岸如柯达、诺基亚,也吞下了错误判断市场的苦果,那是市场毫不留情的惩罚;松下、苹果也曾渺小低微,却因引领用户需求而蓬勃绽放,这是顺从市场法则的恩赐。重视用户体验,一切因用户而变,这是创维一直坚持在做的事。

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