【IT168厂商动态】经济的全球化将各行各业都卷入了全球范围的激烈竞争之中，在这样的竞争中如果企业仅从某个方面进行创新必将制约企业的发展。合肥荣事达三洋电器股份有限公司在竞争激烈又瞬息万变世界中，较早的认识到全方位的整合创新才是企业的必然选择，进而逐步的实践着将企业的技术、文化、管理、战略等各方面进行整合创新。
近日，在南大EMBA峰会上，合肥荣事达三洋电器股份有限公司董事长金友华分享了合肥三洋在发展中的对于“整合创新”的实践，并提出了自己独到的见解。
(图为：合肥荣事达三洋电器股份有限公司董事长金友华现场发言)
金友华董事长表示，在合肥三洋的发展过程中，最大的一个体会就是在技术上的不断创新。作为第一个完成中国变频洗衣机技术的全面升级且率先实现了全系产品变频化的企业，合肥三洋始终保持对变频技术的不断研发及创新升级。在强大的技术优势下，合肥三洋品牌洗衣机始终保持洗衣机榜单前三的位置。
然而，对于企业而言，不能单从技术发展的角度来思考整个产业的发展，更应从产品使用的角度思考。因此，企业应当追求更高的整合创新，而这必须以用户的需求作为推动力，而不是只关注技术本身。
金友华董事长认为，创新并非简单的创新，最贴合用户需求的创新才是最重要的。如帝度在斜式滚筒洗衣机中独创的15°黄金倾斜，用源自斜搅鸡蛋时更加均匀、省力的创意，将老式的滚筒做了贴合于人性需求的创新。15°的黄金倾斜角，让衣物达到清洗不堆积、洗涤更均匀、效果更好并省电。而合适的开盖高度、斜度配比，也更加符合人机工程学。
(图为：帝度15°黄金倾斜洗)
当然，聚焦于用户需求只是整合创新的一部分，创新同时也是一项与市场密切相关的经济活动，只有在市场机制的激励和约束下去企业才会从事创新。
在谈到创新与市场的关系时，金友华董事长的思路也得到了现场的共鸣。他指出，家电行业的成功表明市场是起决定性作用的。当然，任何成熟的市场经济都不能没有政府的手，而这也要求政府不能越位、不能错位、不能缺位。因此从某方面来讲，市场化程度的关键还是政府对于环境的构造。
总体来说，企业整合创新的关键还在于对创新的持续融合，无论是观念创新、文化创新、战略创新还是技术创新，都需要企业将创新主体、创新要素、创新能力等整合起来，产生持续的核心竞争力。
