【IT168厂商动态】10月24日消息，乐视TV在22日开放1万台现货超级电视S50购买，由于单人购买多台占比过高、用户瞬时访问量远超平台设计导致系统异常，其现货模式销售超过3.1万台，远超1万台的现货备货量。在之后的预售模式下，当日18点前预定8000多台，合计销售近4万台。针对严重超卖，乐视TV五位高管向在23日向用户公开致歉。

　　针对超卖导致的物流配置，乐视TV副总裁张志伟表示， 1万台现货目前已经分配到全国的17个仓，24日即可发货，预计在一周内全部发完。现货模式下抢购超卖的约2.1万台S50，会在1周后发货，4周内发货完毕;预售模式下22日18点前预定的8000多台S50会在4周后发货，5周内发货完毕。据了解，乐视目前在物流覆盖方面已经达到172个城市，年底可达200个城市，

　　针对超级电视严重超卖引发的物流压力，张志伟认为，压力主要来自于三个方面：

　　第一，从10月到14年1月，是整个彩电的旺季，这期间的电视销售相当于全年销售额的60%左右，这个时间是集中爆发的。乐视TV整合的是第三方物流，可能面临资源争夺。

　　第二，在B2C物流板块，国内的人工成本非常高，愿意干这种苦力货的，能够扛送大家电的人员，比较紧缺。所以，B2C物流板块资源的争夺是非常激烈的。

　　第三，产品销售旺季，因为是订单集中性的并发，对整个承运商体系，包括整个物流体系都会有一些压力。

　　张志伟说，因为超卖带来的物流压力，乐视TV将在供应链上做一些调整。10月份到14年元月份，乐视物流设计是按照旺季峰值设计的，整个运作效率没有问题。此外，2013年物流覆盖的城市初期设计是100个城市，而7月份覆盖城市已经达到了120个，本月底覆盖城市达到172个，预计到11月底，整个覆盖的城市会达到200个左右。

　　最后，张志伟强调，随着超级电视转入预售状态，物流压力会进入一个相对平稳的状态。

　　乐视TV正努力通过提升产能、优化物流体系等措施，最大化缩短本次发货周期，让广大消费者尽早体验到超级电视。这次现货销售再次创造历史，标志着垂直整合的乐视生态模式，颠覆了传统，得到了消费者充分认同。这是电视行业的历史转折点，是消费者接受互联网CP2C直达用户模式的里程碑。