一直以来各行各也都认为：“得市场者，得天下”，然而市场又以终端销售为主，事实上做好了市场和终端，最终不论是企业、各级代理还是消费者都是受益方，这已经突破“双赢”成为“三赢”局面。不得不说这是一句说起来容易做起来难的事情，这要求企业或者代理商共同努力才能做好，而且这个过程并非一蹴而就，是个持之以恒的活，如果说做到了持之以恒，那么一旦得到消费者的认可，产品的最好中介传媒就是消费者口碑了，所以很多企业都在尝试着去做，可结果是“路遥知马力，日久见人心”，真正做好的寥寥无几。净水器行业作为一个新兴行业，不论是在资金或者规模上都远不如那些早已普及到千家万户的产品，那么如果作为净水器投资者，应该怎么做?怎么做才能做好，这都是一种尝试过程，或者说是成长过程。

　　净之泉净水器强势进驻国美电器

　　现在流行很多家长宁愿自己吃苦，也要让自己的还接受最好的教育或者说不能让孩子受苦，美其名曰：“不能输在起跑线上”，首先我们不来评价这类父母的做法是对是错，但是如果我们的企业或者代理商有这种思想，让自己的产品不能跟别的产品的比输在起跑线上，那么无疑这类投资者最终肯定能获得成功。净之泉净水器就是一个敢于创新的同时赢在起跑线上的品牌，如果说净之泉的西南总代、西北总代、太原总代等能把我们的品牌做成当地知名品牌就算成功，那么我们只能跟你说你还不够了解净之泉净水器，原因很简单净之泉能在短短的十年时间内发展成为国内家庭净水设备的领军品牌，未来净之泉有信心做世界品牌。

　　深圳净之泉的自信绝对不是空穴来风或者毫无依据，从成功研发国内第一台直饮机到开创厨饮两用机，成为厨饮两用净水器领军品牌;在到自主独立研发 “净芯”核心技术，一举打破世界知名品牌在净水技术上的垄断;再到研发涵盖“净饮”、“厨饮”、“直饮”等在内的七大系列近百款常规产品;再到创新净水行业的“深圳发展速度”;再到拥有中国元素的“中国红”、“深海蓝”、“民族风”德国产品荣耀上市;最后成为全国目前最受欢迎的净水器品牌，每一次的成功都是源于净之泉的创新精神。“没有创新的产品是没有灵魂，没有灵魂的产品最后将会被人们所抛弃”这是净之泉总经理李阳经常挂在嘴边的一句话。

　　净水器的服务问题一直是困扰整个行业发展的主要因素之一，净之泉认为主要是很多厂家都是在寻求利益最大化，忽视终端服务，所以很多品牌都是一开始出现在某地的时候销量很好，后来就慢慢的消失了，一些业内人士都认为是忽视了终端服务的重要性，净之泉净水器率先行业提出“社区实体体验店”每年将收益的近一半花费在建立全国社区店上，通过四年时间的努力，目前在全国建立了近300家社区店，基本覆盖全国一二三线城市，预计在2015年覆盖全国，净之泉服务可以说是当之无愧的全国优秀，达到世界先进水平，给更多的家庭带去“足不出户”的净水享受。净之泉提出的社区实体体验店模式开创了净水器服务的先例，可以说是完全赢在起跑线上。

　　正如净之泉宏辅策划团队首席策划师周全所说;“其实怎么做好净水器市场并不是很难的事情，主要在于做好终端，而做好终端就必须做到敢于创新，因为创新是源动力所在;而净之泉在市场上取得的成绩证明我们现在经营的市场模式是对的。”