我们将净水器厂家比喻成船只，净水市场比喻成浩瀚的大海，那么数千只“船儿”行驶在这浩瀚的“大海”上面，并且一直朝着某个方向行驶，这是一种扬帆远航值得称道的精神，更是一种勇于拼搏不惧一切的净胜，但是我们不能够做飞蛾扑火的举动，这样对于我们有可能带来的是毁灭性的打击，在这个波涛汹涌的大海当中我们应该学会趋利避害，才可以把厂家带好，才能够在竞争加剧的净水行业赢得属于自己的市场。

　　净水器厂家需要走出产品“同质化”阴霾

　　据了解，目前我国净水器行业的竞争中，价格起到的作用正在不断减弱，而是品牌、有自己特色的产品外形成为了占据市场最有利的因素。但是不可否认的是净水器行业的同质化竞争也在日趋严重，进入2013年，行业迎来了前所未有的发展机遇，要想在这数千家净水器厂家中脱颖而出就必须走出产品“同质化”的阴霾。

　　中国净水解析网相关负责人认为：“差异化产品策略是厂家提供同一种类不同类型的产品和服务，利用顾客的求知欲望心理和挑剔心理，来完成厂家目标计划的一种竞争生存战略。”如此一来则要求净水器厂家从不同属性的角度去研发产品，不要继续同一属性产品的开发，否则大家都如此做，形成了一种趋之若鹜的效应，会令细分产品迅速达到饱和的状态。而在这种情况之下，很容易产生即使厂家生产出来的是质优价高的产品，也无法激起消费者的购买欲望，而价格低廉的净水器厂家虽然卖出了产品却仅仅只能获得微薄的点滴利润的状况。与其大家在一个地方拼得筋疲力尽，为什么不退一步了?退一步才能够海阔天空，在很多时候并不是说你往里面死钻到底就可以获得成功，就可以把厂家做好，正所谓因势利导，学会一定的见风使舵的本领才能够在这个商海当中屹立不倒。既然整个业内实行跟风策略的不在少数，那么就要有净水器厂家率先打破这种无效的策略。而净水器厂家所开发出的特属自己的道路，并且专心去经营这条路线，相信凭借着全心的投入以及给予消费者的一种诚信感，打造不可复制性或者无法超越的行业标杆指日可待，而这样的净水器厂家才可以在市场当中站得更稳、跑得更远。

　　事实上，也有不少净水器厂家意识到了产品同质化将影响到企业自身的发展，所以一直在坚持自主创新，比如净之泉净水器就先后为不同年代的消费者研发了一系列的净水器产品，深受60年代消费者喜爱的“中国风”系列、为70年代消费者推出的“黄金限量版”系列、80年消费者塑造的都市风情“深海蓝”系列、90年代的个性产品“民族风”，这些有着净之泉自身独有的特点的产品在上市之后很快就赢得了不同年代消费者的喜爱;再比如泉露净水器也推出了“中国红”、“青花瓷”以中国元素为主调的产品，更好的拉近了这个本身属于舶来之物的产品与消费者之间的距离;还有像美的推出的“美的红”等;这些有个性的产品目前已经成为国内净水市场非常受欢迎的产品/产品较受欢迎。

　　总结：在浩瀚的大海里行驶，无法避免的要接受狂风暴雨的挑战，如果一艘船顶着巨浪前行，那么可能会出现船毁人亡的惨剧。当下为什么很多净水器厂家最终会破产?原因就在于他们不懂得顺势，做厂家就应该顺应消费者的需求，在这个社会当中要想进退自如就该赢得消费者的信赖，否则就会面临无路可走的困境。