【IT168 厂商动态】四川众兴华业市政照明工程有限公司，始创于1992年，是专业生产道路灯、庭院灯、景观灯等系列户外照明设施为主的生产厂家。是一家专业生产户外灯具设施的现代化企业，近期，四川众兴华业照明科技有限公司携手广东欧博企业管理研究所的老师们一起探讨怎样让企业更高效发展，下面一起走进企业管理5S课堂：

　　(一)、实行5S对企业的意义

　　1. 5S是非常好的推销员

　　1)改善企业形象，增强客户的信赖度。

　　2)为参观者留下良好印象，提高公司美誉度。

　　3)清洁明朗的环境，吸引并留住优秀员工。

　　2.5S是节约的专家

　　1)降低材料损耗，提高设备，工装的使用率。

　　2)减少时间浪费，提高工作效率，保证货期。

　　3)减少工作空间占用，利用合理化。

　　3.5S是安全的守护神

　　1)宽敞、开阔的现场，物流通畅。

　　2)遵守堆放规则，摆放有序化，消除安全隐患。

　　3)养成规范操作，防止事故发生。

　　4.5S是质量标准的保证者

　　1)作业有标准，行为有规范。

　　2)遵守操作规程，严格工艺纪律。

　　3)秩序稳定，深入人心，品质有保证。

　　5. 5S是企业的代言人

　　1)洁净明亮的现场，使员工工作心情舒畅。

　　2)严谨有序的现场，有条不紊的作业秩序， 体现了优良的职业素质和严明的企业制度。

　　3)团结互助，日清日高的职场氛围，映射出团 队精神以及与时俱进的企业文化。

　　职业化与5S管理的关系：

　　n5S管理通过对日常工作和生活的小事进行管理，养成习惯成自然的作风，逐渐净化人的心灵，消除做事的浮躁心理，培养做事有序、统一、规范、和谐的习惯等。

　　n5S管理做得好将直接培养我们向职业化轨道迈进，5S管理做得越好，一个人就越职业化，这是培养职业化最有效的方法之一。

　　二、5S的基础知识

　　(一)、5S 基本概念

　　整理(SEIRI)

　　整顿(SEITON)

　　清扫(SEISO)

　　清洁(SEIKETSU)

　　素养(SHITSUKE)

　　1S.、整理：区分要与不要的物品，将不要的物品及时地处理。

　　2S.、整顿：把要的物品依规定的摆放， 减少物品浪费和节约寻找物品时间。

　　3S、 清扫：清除现场内的脏污及机器设备的保养检查，防止污染发生及设备故障，使现场保持洁净及设备可靠性。

　　4S、清洁：将前面的3S实施制度化，规范 化，通过制度和规范来维持改善成果，并持续改善。

　　5S、素养：以提高员工素质为基础，希望每个人能按规定行事，从而在行为上养成好习惯。