作为电商代运营领域的一匹黑马，新七天在业内创造了诸多的荣誉：2011年、2012年艾瑞评选全国B2C30强企业;2012年度天猫非常好的代运营商、2012年金牌淘拍档、天猫绿洲计划唯一入围代运营商……成立仅仅几年的新七天，为何能赢得创维，LG，华帝，亚都等诸多知名企业的青睐，放心将旗下的天猫旗舰店交给新七天打理呢?

　　专业的运营方案

　　作为国际知名厂商，LG的电商之路一直都走的小心翼翼，自从在天猫上开设旗舰店后，LG就在寻找合适的代运营合作伙伴。他们得知在天猫众多电器店的流量中，新七天名列前茅，旗下代理的创维旗舰店销量也不错，就有了初步的沟通，洽谈，最终实现了代运营的联姻。

　　针对LG的情况，新七天为其设计了一个系统的运营方案，包括店铺日常运营，品牌推广，日常营销，供应链管理等项目，在一系列的准备就绪后，开始投入到运营策划阶段，包括店铺的铺设，店铺及后台构架、页面设计、产品品类的管理、营销活动策划等一系列的工作。

　　针对LG的旗下产品，新七天将其划分为电视，手机，冰箱，洗衣机，小家电及其他配件，让人一目了然。在此基础上，新七天又将不同的产品通过价格，尺寸，功能等进一步细化，将热销的产品放在最醒目的位置，同时设立了店长推荐区，推广宝贝区，热门团购区等，吸引消费者的关注。

　　灵活多样的运营策略

　　针对不同的季节，不同的假日，新七天还会针对性的开展一系列的促销活动，以此来拉动店铺流量，扩大销量。刚刚过去的6月，新七天又为LG策划了周末大放松及6.18大砍价暑期促销活动，也赢得了更多消费者的眼球。

　　在本次暑期促销活动中，新七天提前几天开始预热，在页面上设立了产品秒杀区，产品预售区，产品团购区，标配了精美的图案和说明来造势，在活动期间又不断调整产品相关信息，营造一种全民参与的火爆气氛，吸引消费者的购买欲望，本次暑期促销活动取得了圆满的成功。

　　通过与新七天建立代运营合作模式，LG在天猫上的销量有了显著的增加。针对LG产品逐渐多样化的现状，新七天又进一步完善其产品信息，投入更多的人力物力用于其店铺维护，不仅让LG尝到了甜头，也让新七天获利颇丰。

　　低成本的运营模式

　　目前，新七天已经与创维、LG、亚都、华帝、拉卡拉以及美国百思买等国内外一线品牌达成了深度合作，成功转型为家电网络渠道托管服务商。有别于单一的代运营企业，新七天采取了双业务运营模式：原有的零售B2C运营以及家电品牌代运营，在第三方平台为品牌商提供店铺日常运营管理，内容包括品牌推广、日常营销、供应链管理、服务体系建设等。

　　针对新七天与LG这些厂家的代运营模式，有业内人士分析，新七天通过天猫这个大平台，能够吸引更多的客流，有效控制成本，这种成本不仅是来自双品牌运作的进货成本，同时对于新增用户的成本也比较低。不断增加的新业务能够带来更多的销售通路，而且运营方式比较灵活，成本相对较低，这就为企业创造了相对较大的利润空间。