董明珠（格力电器董事长兼总裁）透露，未来五年，格力电器争取再增长1000亿，达到2000亿元的年产值。这意味着，未来五年格力电器平均年增长要达到200亿元。董明珠说，今年“十八大”、中央经济工作会议都提出加快“城镇化”建设，这会带来机会。此外，自主品牌出口也是一个增长点。“董明珠一直很乐观，不是没有市场，而是没有技术，没有创新。如果你保持技术创新，就能保持增长。”

    2012年，格力通过技术创新，开辟了新的市场需求。当年12月22日，格力双级变频压缩技术开创了双级变频时代。中国工程院院士王浚认为，这项技术重新定义了行业标准，大幅提高了能效水平，推动了变频空调和热泵热水器的普及。

    在董明珠看来，新技术的成长会激发市场更新换代的需求，这也是为什么格力能够凭借创新在家电寒冬中继续保持稳健成长，敢于提出2012年实现千亿元、未来5年每年200亿元的增长。董明珠表示，作为领先的空调企业，无论家电行业的格局如何变化，只要抓住了人们最本质的需求，并能够通过不断的技术升级和技术创新来满足这种需求，就能够在国际竞争中立于不败之地。

    董明珠说：“格力千亿之后仍将坚持专业化，但会在制冷领域内实现多元化。”“我的上端，电机、电容、压缩机等等都可以扩张，像我的电容已经为外国的电梯厂选用。”与三星不同的是，董明珠要卖的是与空调有关的关键零部件。根据望靖东提供的数据，格力生产的电机产值现在每年有30亿至40亿元，外部销售只有1个多亿，“5年下来，外部销售额达到几十个亿应该是没有问题的。”

    不过，这只是较小范围的专业化扩张。董明珠更大的图谋其实已经超出了空调这根垂直轴之外。从2010年开始，格力电器开始布局冷链行业，做食品加工行业的深冷设备，同时给远洋大轮、军舰提供制冷设备和技术。董明珠的逻辑是，制造业一定要进入高端领域，当技术和产品过硬之后，格力会自然而然地推出家用冰箱产品，保证格力的高端品质。

    董明珠：没有售后服务，就是最好的服务。“我要把格力的产品做到极致，做成一个艺术品”，董明珠说。