【IT168 资讯】2011年8月25日，长虹公司在深圳长虹科技大厦召开了以“智尚生活 心随你动”为主题的长虹智能品牌战略及智能终端群发布会。 长虹公司董事长赵勇在发布会上做了主题演讲，以下是其演讲实录。

▲长虹公司董事长赵勇

　　谢谢大家，(见PPT)，我这里画了一棵树，这棵树张在一个什么样的土地上呢?包括我们讲的移动的运营商，也包括有线电视的运营商。这三棵树要长大需要养分，需要阳光，需要水，我们说的营养就是这些。我们再来回头分析一下，这棵树给了我们什么样的启示呢?由于这些产品长在同样的树上，一个装置上可以修建其他装置上能够实现的所有的功能，区分它们的不再是技术，我把它叫做应用产品。

　　比如说在移动的过程中你可能喜欢手机，在办公桌前你可能喜欢PC。在这样的一个时代，PC只是可以看到众多终端之一，从这里你要了解到。对于用户来讲最重要的是什么?能消费的是什么，是内容，内容的程度决定了这棵树能长多大，能长多高，而且在现在新的时候内容的多媒体化，及包括时尚也包括饮食，这些内容由三部分来提供，同时用户自己也成为了内容了一部分。综合来看，在这样一个时代，仅仅关注终端，仅仅关注技术，仅仅关注这些是不够的，它事实上是一个生态链，在目前的一个时代，当先这个世界上只有一棵树，这棵树叫“苹果树”。

　　苹果即是它的传统，它即有Phone，也有pad。它和运营形成了捆绑性的销售，在运营终端形成了独特的竞争力，使其现在成为全世界市值最高的企业，创造了IT产业的新的高峰。但是这个世界上不会只有一棵树，所以这对于我们的行业所有人的参与即有挑战，也带来了新的机遇。为什么说全世界的人不会只吃苹果呢?有几个原因。

　　第一点，苹果的品牌定位是10%，微软的产品每个人的桌子上都有一个PC，每一个PC都有一个windons。第二，大家都知道在中国我们的运营商是由几大国有控股企业所掌控的，在内容上我们也有几个意识形态的管理。中国的消费者由于历史、文化、传统的因素，和美国消费者，世界其他国家消费者对内容的喜好也有不同的选择。所以，我们可以断定苹果不可能在中国建立这样的生态链，取得它在美国这样的成功，这就给中国企业提供了一个机会。

　　事实上，最近5、6年，从终端来说过去我们只有TV，那么现在我们有了长虹为核心的PC这样的产业为基础，我们有移动终端产业基础。我们在国家高新计划的支持下，我们正在开发我们有特色的芯片。我们的技术中心也形成了有自己的特色的部门。我们跟运营商几个主要的运营商都是我们的战略性合作伙伴，我们说国内的一些主要的终端企业，一些风险投资企业，以及拥有牌照内容提供商构成了联盟，成立了官网，目前官网是对电视终端互联网上，在这个领域拥有超过50%以上的市场份额。所以长虹在这样的一个生态系统里面完成了进步，但是长虹目前的能力还达不到苹果的能力，因此，要在中国构建这样的一颗苹果树我们还需要联合。

　　所以大家要注意到，在soc这样的系统方面，我们现在和海信这样的企业构建了联盟，而且我们叫中制联盟，而且我们还发布了首批的API。在这里我们介绍了和相关的同行企业，内容提供商有联盟，在运营里我们也形成了，所以从这样的角度来看，又形成了竞争的时代。这就是我们在这棵树上要做的工作。要让这棵树长高、长大多结果实，刘总刚才说了这是一个最好的时代，这也是一个最快的时代。我想，只要长虹自身不断的努力，并且以开放的心态和我们的行业板块进行利益的分享，共建生态平衡，这个时代对我们来讲一定会是一个最好的时代。

　　谢谢大家。