旭丰光电公司，作为一家民营企业，在短短三年之内，横扫国内市场，占据了华北市场80%以上的市场份额，赫然成为国内LED行业的领军人物，“我们不仅要做国内的LED带头大哥，我们还要做国际上的LED老大！”面对记者的采访，旭丰光电高管豪情满怀，壮志凌云。

　　通过与旭丰公司高管交流，以及对旭丰生产车间的实地走访，记者逐层剥开了旭丰光电这匹“黑马”的神秘面纱！旭丰之所以能够傲视群雄，在于其高瞻远瞩的战略眼光和超强的技术研发能力，在旭丰的身上，我们不仅可以感受到一股涌动的激情，还可以沐浴到一束智慧的光芒。

　　旭丰自2008年成立之初，就将目光落在了LED上，因为旭丰深刻的认识到，只有符合国家政策，适应国家经济战略转型的产业，才是有希望、可持续发展的产业。2008年正值国际金融危机，在国内中小企业纷纷停产、倒闭的时候，旭丰却敏锐地提前把握到了国家调整经济结构、转变经济发展方式的脉搏，大手笔的出资3个亿，剑指被称为21世纪最具潜力的绿色照明光源LED，从而把握了危中之“机”，占领了市场制高点。旭丰光电的主营业务是LED系列高科技产品，包括LED照明、产品研发、及技术服务。作为全球最受瞩目的新一代光源，LED因其寿命长、光效高、无辐射与低功耗等特点，成为国家今后重点扶持的新兴产业，具有广泛的发展前景，市场需求巨大，据报道，为更好的完成中央下达的节能减排任务，北京、天津、石家庄等华北中心城市，均推出了大规模的市区景观照明、普通照明LED改造计划，预计今后及更长时间，随着京津冀经济区的形成及我国城镇化速度的加快，华北地区LED的需求将呈几何型加速增长态势。

　　而当其他企业看到LED的发展前景开始想进入分一杯羹时，旭丰光电却早己一骑绝尘而去，以其超过80%的占有率将追赶者远远抛向身后！

　　旭丰的战略眼光并不仅仅体现其敏锐的市场嗅觉，更在于其始终以国际视野紧扣国际、国内市场需求的长远发展规划，早在建厂前，旭丰就立志要成为世界顶尖的LED龙头，为此，旭丰制定了“站稳脚跟，领先国内，走向世界”的“三步走”发展战略，要用三年时间，使旭丰光电完成跨越式发展，实现了由低端制造向高端研发蜕变的华丽转身，开辟一条走向国际的发展道路。

　　三年来，旭丰按照“三步走”的发展战略，脚踏实地的完成了“三级跳”，旭丰的“三级跳”并非偶然的臆想之举，而是沿着一条清晰的发展脉络——“三步走”战略在扎实推进，如果我们把旭丰的“三级跳”放在一起俯视，我们就可以看到一个立足长远、脚踏实地的旭丰光电。

　　2008年旭丰成立之初，正值中国六十华诞筹备之际，旭丰敏锐地抓住了商机，经过不懈努力，终于获得了为山西、浙江彩车提供LED设计、安装、调试的两个分量厚重的订单，2009年国庆，山西、浙江的彩车光芒四射，大放异彩，而旭丰光电也名声大噪，这一“跳”，旭丰赢得了“开门红”。

　　2009年成为旭丰的“创新元年”，随着国内LED热度升温，用户对LED产品的需求开始呈现多样化，旭丰又一次准确地把握住了市场趋势，2009年，旭丰加强了新产品研发力度，增加了产品线，主营业务开始从楼体亮化产品向户外全彩显示屏拓展，这一“跳”，旭丰赢得了市场制高点。

　　2010年，旭丰光电己占据了华北LED的大半壁江山，2010年，旭丰光电连获三项大奖：在按照2010年度纳税额进行的评比中，旭丰光电被评为“百颗星企业”；在2010年排位进步较快的民营企业评比中，旭丰光电被评为“图强进位企业”；在2010年度民营工业企业单位电能税收贡献率考核中，旭光电被评为“单位能耗税收贡献先进企业”。   
                       
　　2011年，旭丰光电的华北市场占有率达到了80%以上，在其他LED企业陷入困境或寻求转型时，旭丰光电的产品却供不应求，订单满满，成为河北省财税大户，2010年，旭丰光电纳税进入“前三”。

　　此时的旭丰光电，所担心的己经不是产品能不能卖出去，而是担心怎样增加生产线以满足接踵而来的订单；此时的旭丰光电，己经不只是考虑国内市场，而是按照“三步走”规划开始谋划国际市场这个更大的舞台！

　　2011年，旭丰己经从生产制造行业开始向整个产业链延伸，形成了遍及LED产业体系的产业园区， 2011年，旭丰将投资在深圳办厂，进军出口市场，这一“跳”，旭丰将迈出走向世界的步伐，吹响进军国际市场的冲锋号角。

　　旭丰不是走一步看一步，而是走一步看两步、看三步，企业成立之初，旭丰就在为走向国际做着精心的准备，旭丰是国内LED产品最早通过ISO9001国际认证的企业，而这恰恰是旭丰成功进入国际市场的关键所在、核心所在！

　　旭丰光电最可贵的品质，就在于她实现了激荡的豪情与冷静的理性之间完美的融合，这也注定了旭丰光电会在国际、国内竞争中永立不败之地，旭丰，正如一轮旭日，喷薄而出，光照九天！