【IT168  评论】2006年7月25日，北京时间19点30分，国美电器并购永乐家电的新闻发布会正式开始。国美集团总裁黄光裕和原永乐家电总裁陈晓以及相关高层人士出席了此次会议。此次会议可谓是中国家电零售业发展史上一个重要的里程碑。比较独特的超级并购，使得在中国家电零售业稳居第一把交椅的国美电器对排名第三的永乐家电实现了成功并购。在这种形势下，基本上家电零售业的格局将再次重写。“家电零售业走到今天，算是进入了一个新的历史阶段，这也是一个历史发展的必然趋势。”陈晓这样对记者表示到。

价格战是必然

　　“价格战是必然，我们的宗旨就是给消费者提供性价比更高的商品。而且，我们与永乐的联合会形成规模效应，从而渠道造成成本的降低，使得价格调整的空间进一步扩大。”当记者问到关于产品价格问题的时候，黄光裕是这样表示的。而陈晓也谈到：“价格战会继续，利用我们规模的优势，在价格方面我们将会有更强的竞争力。”可见，国美也好，永乐也罢，甚至苏宁、大中等等，不管周围环境如何，价格战都是最主要，最直接的经营策略。所以，作为普通消费者大可以放心，无论是谁收购了谁，我们看中的只是我们要买的产品，只要我们已经选好的产品价格不变或者更低就足够了。

昔日的对手 如今的伙伴

　　其实，国美永乐合并后，其渠道资源在关键区域会大大加强，这样他们对家电供应商的话语权也相应扩大，如此广阔的销售网络毕竟会给厂商带来很大压力。国美在价格上的控制也会进一步加强，如果新的合并企业要继续和苏宁、百思买竞争，在价格上做文章是最直接有效的方式，因为这些因素对于新的国美来说，已经不是问题，甚至已经是相对的优势了。

　　事实上，国美已然是目前国内最大的家电连锁企业，而永乐则位居第三，国美并购永乐以后，零售店铺数目将达到697家，国美不仅仍将保持目前在家电连锁企业的领导地位，而且领先已拥有224家店面的苏宁电器多达三倍，而销售规模将超过苏宁与百思买之和。这个规模足可以使得网点的建设成本降低，同时销售网络的覆盖面也会使卖场的货物流量骤然增大，从而进货量增加，有效的控制了进货成本。因此，销售价格也会自然而然降低。

　　对此，也有业内专家指出：国美、永乐合并后，整个家电连锁行业逐渐进入理性竞争阶段。国美对家电厂商集团采购和包销定制的产品规模将会更大，这样厂商可以进一步降低制造成本，而消费者也可以买到价格更便宜的商品。